公司召開2021-2022年度園林景觀工程質量評比總結及優秀項目表彰大會

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為切實落實好打造精細化景觀工程的戰略，鼓勵各項目爭創精品工程，公司于2022年8月15日-8月22日、2022年10月20日-10月22日對2021-2022年施工的項目開展質量評比活動，現場考評工作共計分為兩個階段：第一階段主要由公司內部各部門抽調的人員擔任評委。第二階段為外部專家擔任評委，對項目進行現場考評，并確定各項目最終排名。于2022年10月22日組織召開了2021-2022年度園林工程景觀質量評比總結及優秀項目表彰大會。

▲質量評比總結及優秀項目表彰大會現場

本次評比會分為五部分，第一部分為優秀項目總結分享。分享項目分別為煙臺長安云錦項目和青島森林公園項目。

長安云錦項目在施工過程中勇于嘗試新技術、新手法，注重細節把控，效果優良。

▲長安云錦項目經理高勇賢分享項目經驗

青島森林公園項目時間緊、任務重、影響因素眾多。但是經過項目部的精心組織，采取合理有利的管理措施，在公司各部門的積極配合下，項目部全體人員眾志成城，逐一克服了施工過程中的重重困難，最終按期完成了施工任務。獲得了甲方和業主的一致好評。

▲ 青島森林公園項目經理馬燕雷分享項目經驗

第二部分為特約嘉賓分享，邀請青島龍湖地產景觀中心負責人高鑒先生為我們分享《關于景觀工程管理體系的思考》。高總監指出當前房地產市場下行，三道紅線管控下，房企紛紛暴雷，地產行業進入新周期。面對支付難，抵房多，資金困難，場地移交不及時等問題。產品力將成為核心競爭力，景觀行業仍需要有高質量產品，一線房企產品水準依然保持。后期我們需要通過明確管理動作及標準；建立資源管理體系；加強資源維護與溝通；標前充分交底，資金支付成本提前考慮；嚴控施工啟動會、樣板領路；過程檢查、交付評估自檢等一系列措施，使項目完美落地，在競爭激烈的環境中占有一席之地。

▲ 青島龍湖地產景觀中心負責人高鑒先生為我們分享關于景觀工程管理體系的思考

第三部分為質量評價體系宣貫及2022年質量評價比總結，由研發部邢子龍經理給大家介紹本次質量考評報告及活動總結。邢經理總結到本次考評是公司年度重點工作之一，也是“加強精細化施工管理工作”的重要組成部分。本次考評依據《精細化景觀工程項目工作流程指引》、《提高苗木成活率工作指引》和2020年冬季修改編制的《草坪建植的指導意見》等三個重要的指導性文件。

▲ 研發部邢子龍經理給大家介紹本次質量考評報告及活動總結

本年度參評項目總計25個，經評比，9個項目獲得了獎項。

通過本次質量考評，我們發現，公司各項目的整體施工質量水平保持在較高水平，并且較為穩定。對比以往的考評情況，2021-2022年度各項目質量水平相對均衡，各項目質量差距在縮小，在鋪裝排版和苗木配置方面已經達到了行業里較高的水平�；ň撑渲踩匀皇歉黜椖苛咙c，同時長效花境探索已初見成效。景觀細節的處理上，有明顯提升。草坪質量有所提升，但各項目差距明顯。在中式園林方面做了有益嘗試。青島森林公園項目的景觀模式是我司近年來所接觸到的全新的景觀形式，偏向于傳統中式園林，工程內容方面豐富，景觀元素多，景觀品質要求高。各部門通力協作，克服了場地局限、施工通道緊張、雨季延誤等多項不利因素，最終呈現了較為理想的景觀效果。

在考評過程中我們也發現了一些不足，如硬質景觀細節、鋪裝排版、成品保護、回填土沉降、苗木配植手法等問題，需要我們在今后的工作中著重加以提升。

從考評的過程來看，苗木配置的組團化和鋪裝排版的精細化已經形成公司項目部的普遍共識，并且在苗木配置和鋪裝精細度方面已經取得了比較明顯的進步。特別是在綠化二次地形的塑造、地被倒角栽植、花境、景觀置石等方面取得了顯著成效。但在苗木養護方面還需要進一步總結經驗進行提升。在鋪裝精細度方面也有較大的提升空間。

總之，在提升公司項目品質方面我們深知任重而道遠，需要不懈的努力！

第四部分為公司總經理劉海龍同志發表講話，首先劉總對高總的分享以及各位專家、園林局、園林協會的各位領導對公司工作的支持表達了感謝，并作了總結。

劉總強調，正如我們公司的企業理念一樣“品質工程，品位生活”，工程質量是我們公司最基本的發展基礎之一。過去的一年，我們從精細化、規范化的管理方面、苗木栽植養護等技術方面以及質量評價體系方面都作出了較大的改變和提升，我們也因此打造了諸多的優秀工程。在這一年，我們成為了中海地產、越秀地產戰略合作商，海信地產優秀供應商、金茂地產北京區域金牌供應商、龍湖地產濟南公司年度集采等等。另有北京、河北以及江蘇項目全部優質完成質量進度目標，為市場開拓打下了堅實的基礎，并代表公司感謝各位同事的辛苦付出。

▲ 公司總經理劉海龍同志發表講話

目前國內外形勢大幅度下滑，尤其是我們地產以及建筑行業情況尤為嚴峻，同時我們園林行業內部競爭極具殘酷！正如我們前幾年預測的那樣，園林行業將快速向高要求、高品質、高效率的規范化邁進，不單是質量，在未來，成本管理、苗木成活率以及效率管理方面，我們都要繼續強化以適應行業發展的要求。目前我們面臨著巨大的危機，機遇與挑戰并存，在各種危機中想要抓住機會需要很多條件，但是永恒的條件之一就是自身的強大。公司希望各位同事也能抓住機會，努力提升自己各方面的能力，量變引起質變，個人強大了，公司才能更強大，我們應該像野草一樣瘋狂的成長！

最后，由薛貴論總工宣讀本次質量評比會的獲獎文件，郭總、劉總、宋總一起為獲獎項目部人員頒獎。